Age-Management: Führen im Generationenmix

Seminarziel:
Die Führungskräfte erkennen und verstehen die Werte, Einstellung zur Arbeit und die unterschiedliche Mediennutzung der arbeitenden Generationen. Sie erhalten eine Übersicht über die wichtigsten Entwicklungen im Demografiewandel und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt.

Die Führungskräfte können die Heterogenität und Diversität in ihren Abteilungen/Teams bewusst nutzen, um Leistungsfähigkeit zu identifizieren, zu entwickeln und ein angemessenes Wissensmanagement zu betreiben. Sie lernen, ihre Führungskommunikation generationsübergreifend anzupassen und dabei zu inspirieren und motivieren.

Über individuelle, praxisorientierte und themenbezogene Fallberatung und kollegiale Fallbearbeitung hat die Führungskraft die Möglichkeit, Lösungen für sich und ihren Arbeitsalltag zum Thema zu entwickeln.

Themenübersicht

• Präsentation und Aktuelles zum Thema Age-Management und die verschiedenen Generationsstile in der Arbeit
• Analyse der persönlichen Firmen-/Abteilungssituation als Voraussetzung für die Auswahl von Methoden im Age-Management
• Employer Branding im eigenen UnternehmenFühren und Wissensmanagement unter Berücksichtigung von Lebensphasen
• Führungskommunikation: vom Babyboomer zum Digital Native

Lehrmethode:

Input, Lehr- und Lerndiskussion, Gruppenarbeit, Übungen, Praxisberatung