Online-Training "Motivation durch Delegation"

Seminarziel:
"Delegiere ich diese Aufgabe oder mache ich das schnell selber?" – Sicher haben Sie sich diese Frage auch schon das eine oder andere Mal gestellt? In Zeiten, in denen immer weniger "Zeit" vorhanden ist, wird es umso wichtiger uns auf unsere eigentliche Rolle als Führungskraft zu fokussieren. Das zeigt doppelten Nutzen: Wir schaffen Vertrauen in die Kompetenz und Selbständigkeit unserer Mitarbeiter und steigern damit nachhaltig deren Motivation. Die Arbeitszufriedenheit steigt insgesamt.

Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege erfolgreichen Delegierens. Sie lernen Ihr eigenes Delegationsverhalten kennen. Sie erfahren, welche Aufgaben sich delegieren lassen und worauf Sie bei der Delegation achten müssen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch geeignete Delegation Ihre Mitarbeiter motivieren können. Sie lernen Ihren eigenen Motivationsstil kennen und lernen, was Ihre Mitarbeiter motiviert.

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre individuelle "Delegationsliste" zu erstellen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern umzusetzen.

Lehrmethode:
Zur Teilnahme benötigen Sie einen PC/Laptop mit Internetzugang, Kamera und Audiofunktionen (Lautsprecher und Mikrofon). Einen Link zum Zutritt in den virtuellen Lernraum erhalten Sie ca. eine Woche vor dem Seminar.

Themenübersicht

• Was bedeutet Delegieren?
• Vorteile des Delegierens
• Übung: Wie gut delegieren Sie?
• Was macht Delegieren so schwierig?
• Das eigene Delegationsverhalten
• Erlernen der Delegationstechnik: Leitfaden für den Delegationsauftrag
• Was motiviert Menschen?
• Theorie der Motivation
• Persönlichkeitstypen: Welcher Motivationsstil motiviert welche Mitarbeiter?
• Ihr eigener Motivationsstil
• Welche Möglichkeiten der Motivation haben Sie?