(Virtuelle) Teams erfolgreich führen - Wie gelingt es trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?

Seminarziel:
Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt. Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.

Themenübersicht

Führen von virtuellen Teams

• Definition und Begriffsbestimmung
• Besonderheiten der Führung auf Distanz
• Standortanalyse (Reflektion bisherige/zukünftige Rollen im Team)

 Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter

• Rollen und Aufgaben
• Kommunikation in virtuellen Teams  (Vor- und Nachteile verschiedener Kommunikationsmedien)
• Arbeitsroutinen und Prozesse
• Motivationsfördernde und motivationshindernde Faktoren
• Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen

 Vom Team zum virtuellen Hochleistungsteam

• Teams über Distanz entwickeln und fördern
• Kultur, Normen und Werte entwickeln

Lehrmethode:
Vortrag, Demonstration, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit