Recher Chemie – Seminare

Online-Training "Ihr Kompass im Change"

- Veränderungsprozesse gestalten für Führungskräfte
Maximale Anzahl an Teilnehmern pro Seminar: 6

Gerade jetzt sind Sie mehr denn je gefordert Veränderungen zu begleiten, entweder Umstrukturierungen, die schon vor Corona gestartet sind oder durch Corona ausgelöst oder verstärkt wurden. In dieser Veranstaltung erhalten Sie ein Grundgerüst an Wissen, das Sie für Ihre Situation im Unternehmen als Kompass nutzen können. Wo stehen Sie in der Veränderungssituation und wo stehen Ihre Mitarbeiter? Aber noch viel mehr: wie können Sie in den einzelnen Phasen der Veränderung agieren und Mitarbeiter mitnehmen, unterstützen und führen? In der Veranstaltung werden Ihre Situationen und Fragen berücksichtigt und mit Input verbunden:

  • In welcher Rolle arbeiten Sie in dem Unternehmen?
  • Wie viele Mitarbeiter führen Sie?
  • Haben Sie es eher mit einzelnen Personen zu tun oder führen Sie Teams?

Sie werden Ihre Führungssituationen in Veränderungsprozessen reflektieren und Impulse und Handwerkszeug zum Umgang entwickeln.

Zur Teilnahme benötigen Sie lediglich einen PC/Laptop mit Internetzugang, Kamera und Audiofunktionen (Lautsprecher und Mikrofon). Einen Link zum Zutritt in den virtuellen Lernraum „Zoom“ erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung. Der Lernraum ist immer 10 min. vor dem eigentlichen Schulungsbeginn bereits freigeschaltet. Sie nehmen an dem Training genauso teil wie an einem Präsenztraining. Über die Videofunktion sind während des Trainings alle Teilnehmenden sichtbar.


Themenübersicht

Das 8 - Phasenmodell für Veränderungsprozesse als Basismodell

  • Wo stehen Sie und Ihre Mitarbeiter?
  • Wie können Sie Mitarbeiter durch die Phasen führen?
  • Welche Methoden sind in den Phasen nützlich?

Widerstände & Konflikte bei einzelnen Personen und in Teams

  • Wie gehen Sie mit Widerständen und Konfliktsituationen geeignet um?
  • Welche Maßnahmen sind effektiv?

Motivation und Einstellungen im Veränderungsprozess

  • Welche Führungsmethoden können Sie nutzen?
  • Was sollten Sie berücksichtigen?

Gesprächsanlässe und Gesprächssteuerung im Veränderungsprozess

  • Welche Instrumente sind für Sie hilfreich?
  • Welchen Situationen in Ihren Unternehmen möchten Sie begegnen?
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Montag, 23. November 2020, 13:30 Uhr bis 15:00 Uhr, Online
Dienstag, 24. November 2020, 13:30 Uhr bis 15:00 Uhr, Online
Mittwoch, 25. November 2020, 13:30 Uhr bis 15:00 Uhr, Online

Geschäftsführende, Firmeninhaber, Führungskräfte

390,00 € pro Person (für alle 3 Einheiten)

Dipl.-Psych. Susanne Freitag
  • Online
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Dann rufen Sie uns an:
 
Lydia Czapla und Katja Pohl
Telefon 02151 6270-19